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颠覆万物,亚马逊的一万亿美元之路

聚行业--创业 金融界   作者: Robot  2018-02-09 17:05

创业-全文略读:而彼时的Blockbuster,正忙着铺张零售网络和收逾期费薅爸爸们的羊毛。显然愿意支付大笔不太合理的逾期费还坚持使用你的服务的,一定算是忠诚度极高的高端客户。Amazon, the Disruptors (复数)...

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 你身上没有任何一毛钱是亚马逊不愿意碰的。 

  

 比如:盼望着、盼望着,W-2来了,退税的脚步近了。当你用H&R Block死磕完了报税操作,该软件会兴致勃勃询问你:请问您的退税款,是要:A .给您寄张支票? B. 存您银行账户?C. 奥巴马的选择――换成亚马逊购物卡,送您 (up to) 10%现金奖励。 

  

 这时候你会想,呀妈啊亚麻,你咋连我的退税钱都不放过。

  

  

  

  ――题记

  

 一、Industry Disruptor

  

 Disruptor可以译为行业颠覆者,或规则改写者,这是一个严肃的学术术语,来源于“颠覆式创新理论”(Theory of  Disruptive Innovation)。而该理论是为了能解释一个现象――一个年轻的资源贫乏的创业公司,是如何能在对方主场并在对方女友的注视之下,胖揍一个成熟的资源丰富的大公司。这种事例时常发生,诸如 NETFlix在Blockbuster的租赁主场搞出了一场史诗级的惨案。 

  

 这个理论是如此圆场的:首先帕累托法则(俗称二八定理)说,百分之二十的客户带来百分之八十的业务,这部分客户是公司的爸爸,所以只要你这公司脑回路正常,资源必然会向爸爸倾斜,他们才是金主。所以大公司一般专注于“维持性创新” (sustaining innovation),对旧产品缝缝补补、更新换代;大公司一般不搞“颠覆性创新”(disruptive innovation),不是他们不想搞,而是怕爸爸们内心有反弹。 

  

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